Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro incrementan la atención sanitaria

0
3517

Los hospitales de las islas de Gran Canaria, Lanzarote y El Hierro, las más
afectadas por la nueva oleada de contagios por coronavirus, ya han implantado al
cien por cien sus respectivos planes de contingencia ante la COVID-19 aprobados
desde junio por la Consejería de Sanidad. Estas medidas se toman para para
adaptar sus instalaciones, sus plantillas de personal y el stock de material a las
nuevas demandas asistenciales provocadas por el incremento de casos positivos.
Esta planificación se activó mediante una Orden del director del Servicio Canario
de la Salud el pasado 21 de agosto cuando se detectó un repunte en el número de
contagios por COVID-19 que es cuando, de manera temprana, se comenzaron a
detectar algunos indicadores de incremento de casos al establecerse una subida
diaria de cien positivos nuevos o más. Estos planes de contingencia ya estaban
recogidos en la planificación elaborada por el SCS para afrontar la desescalada del
confinamiento desde antes del mes de junio.

Estas acciones se implementan especialmente en aquellas islas en las que se supera
el Índice Acumulado de 100 casos de COVID-19 por 100.000 habitantes a los siete
días, a la que se añade El Hierro por el incremento de contagios en los últimos
días. Con ellas, se busca dar soporte a los pacientes con coronavirus tanto en
Atención Primaria como en Especializada manteniendo la atención a otros
procesos asistenciales.

Las medidas comunes tomadas en los hospitales del SCS de Gran Canaria,
Lanzarote y El Hierro suponen una reducción del tránsito de familiares de
pacientes en los centros sanitarios y la limitación en las horas y número de visitas
(1 hora al día y siempre el mismo acompañante), restringiendo el acompañamiento
a pacientes en situación crítica, especialmente en el final de su vida, garantizando
la seguridad de las familias y profesionales.

En cuanto a Atención Primaria, se ha potenciado el papel de los rastreadores de
casos, liberando a profesionales para una dedicación plena y facilitando su
sustitución en sus tareas asistenciales. Además, se limitan las consultas
programadas y de seguimiento en los programas de salud a las de los pacientes de
mayor riesgo y se prioriza el seguimiento domiciliario vía telefónica de los
pacientes con infección leve de las vías respiratorias bajas que no requieran ingreso
hospitalario, todo ello para minimizar la exposición de pacientes al coronavirus.
Por otro lado, se suspende la realización de espirometrías, test no oclusivos para la
detección de la ambliopía en menores y cirugía menor ambulatoria, retinografías
de control, programa ITB/MAPA (índice tobillo brazo/monitorización presión
arterial), electrocardiogramas programados, ecografías no urgentes y citologías,
excepto en mujeres de alto riesgo.

A todas estas medidas se suman la potenciación de la consulta telefónica tanto en
Atención Primaria como en Especializada y la prórroga de la automatización de los
tratamientos farmacológicos mediante receta electrónica, tal y como se venía
haciendo hasta ahora.

Medidas concretas

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín tiene activas tres alas de
Hospitalización con un total de 82 camas, más 2 alas en UMI con 16 camas. Sin
embargo, ocupadas por pacientes COVID tiene solo un 24% de su capacidad de
UCI y un 10% de su capacidad de camas de agudos. Además, se ha reforzado la
plantilla del servicio de Urgencias y en cada planta multidisciplinar: Neurología,
Anestesia, Cardiología, Alergia, Cirugía torácica, Rehabilitación, Cirugía general,
Traumatología y Urología, entre otras

Por su parte, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil tiene
activas y destinadas a pacientes con COVID-19 cuatro plantas, con un total de 21
camas pediátricas y 110 para la atención de adultos. En cuanto a ocupación
COVID, en estos momentos tiene un 9% de sus camas UCI atendiendo a pacientes
de coronavirus y un 4% de sus camas de agudos están ocupadas por pacientes
COVID-19.

En cuanto a la plantilla de profesionales, se ha reforzado el área de Hospitalización
a Domicilio y la Unidad de Riesgos Laborales, así como las guardias médicas con
tres facultativos del área médica y un neumólogo con guardias de presencia física.
Por otro lado, se ha implementado un plan de apoyo médico a servicios como
Hospitalización y Urgencias por parte de facultativos de otras áreas del Complejo.
Por su parte, la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria ha incrementado el
equipo de rastreadores, pasando de 100 a 158 personas, cuya labor de rastreo
específicamente se ve complementada con el seguimiento de casos que se realiza
desde los equipos de Atención Primaria de los centros de salud.

Además, se trabaja en la mejora de la capacidad de toma de muestras y
procesamiento de las mismas en toda la isla de Gran Canaria. Así, a los puntos de
toma de muestras existentes (Museo Elder y centros de salud) se suman dos puntos
de toma de muestras tanto en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín
como en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil.

El Hospital Doctor José Molina Orosa tiene actualmente una planta destinada a la
atención a la COVID-19 con 32 camas, con una parte destinada a los casos
confirmados y otra a pacientes con patología sospechosa, que serán derivados en
unos días a la planta de cirugía, que cuenta con 47 camas y que actualmente está en
proceso de adaptación, de tal manera que la planta COVID-19 quede únicamente
para los casos confirmados.

En cuanto al personal, la plantilla del Hospital se reforzó en su momento para
atender la demanda de la pandemia y en total se han incorporado 109 trabajadores.

Actualmente se está gestionando la incorporación de un especialista en
Microbiología para reforzar el equipo de laboratorio que realiza las PCR.
En Atención Primaria, en Lanzarote hay un total de 65 trabajadores dedicados en
exclusiva a la COVID-19, y desde hoy se incorporan a la plantilla 10
fisioterapeutas, una trabajadora social y un administrativo para realizar
específicamente labores de rastreo de casos.

Por su parte, el Hospital Nuestra Señora de los Reyes ha puesto en marcha
acciones organizativas, ha intensificado el sistema de rastreo de contactos
estrechos de los positivos confirmados y ha puesto en marcha un programa de
consultas discontinuas.

Por último, la actividad en los centros de salud herreños se continúa con la
actividad normal, pero se ha restringido en los consultorios periféricos y se han
suspendido las consultas de especialidades discontinuas como en Cardiología,
Neurología, endoscopias, etc. durante los próximos 14 días.

Asimismo, desde la Gerencia de los Servicios Sanitarios de El Hierro se inicia un
nuevo cribado a todo el personal sanitario y sociosanitario de la Isla, así como a los
usuarios y trabajadores de la residencia de mayores.

Rastreadores militares
El Ministerio de Defensa ha notificado que aportará los primeros 20 rastreadores
militares de los solicitados el pasado viernes por la Consejería de Sanidad para
llevar a cabo labores se seguimiento de casos COVID-19 en Canarias.
Para estas funcione, el Ministerio de Defensa ha seleccionado a personal sanitario
o con conocimientos sanitarios y con la formación cualificada necesaria para poder
incrementar la capacidad de rastreo de posibles casos positivos en las comunidades
autónomas.

Comentarios

comentarios